辛勤耕耘结硕果 砥砺奋进谱新篇

突出贡献单位  二直属公司

2023年，二直属公司在集团党委和董事会的正确领导下，积极践行“新时代新作为，谋改革大发展，新建工新形象”的新发展理念，公司全年实际完成产值4.6亿元，实现利润200.54万元,上缴集团资金达1593.13万元。

一、着力提升市场开拓能力，加大任务承揽力度

多年来，二直属公司坚持加强自身经营能力，至诚至信实现完美履约；坚持积极开拓市场，重视大型重点工程、品牌工程的经营承揽；坚持加强投标细节审核和过程管控，不断提高投标质量。在行业形势复杂严峻情况下，积极承接单体量大、经济效益好的项目，承接的大庙屯地块项目合同额超4.7亿元。2023年度中标项目7个，中标额累计5.07亿元，中标面积142243.92平米。

二、着力实现完美履约，提升企业社会形象

2023年，顺利移交济南4-14、杨柳春风二期、3D生物打印等优质项目，同时应急救援储备中心和4-14项目竣工验收为精品工程，西蒋峪B-29综合体主体获得省、市优质结构工程。近年来施工的汇金大厦项目获得“国家优质工程奖”，济南4-14项目获得“山东省优质结构杯”，新建济南市应急救援储备中心项目荣获“山东省优质结构杯”等荣誉。

三、着力进行科技创新，增强企业市场竞争力

长期以来，二直属公司高度重视科技创新工作，构建了“以重点重大工程项目为载体，以技术中心为依托，以总工程师为主导”的科技创新体系，扎实开展企业的科技创新工作。2023年获省级QC成果3项，市级工法3项，省级工法2项，专利8项，省级BIM成果1项。省级科学技术奖1项，国家级科技示范项目1项，奖项数量在集团保持领先地位。

四、着力加强现场管理，安全生产始终持续稳定、健康发展

安全无小事，责任大于天。二直属公司严格落实安全责任制，保证了项目安全顺利进行。2023年，西蒋峪B-29#配套公建项目部获省、市安全文明工地，省建设工程项目施工工地安全生产标准化学习交流项目，2023年第二季度济南市扬尘治理较好的工地，2023年山东省建设工程安全管理小组（SC小组）第三名，山东省绿色施工工地等多项荣誉。

五、着力加强财务管理，强化风险意识，加强内控管理

二直属公司注重加强财务管理，进一步完善项目成本核算。打通了分公司、项目部的两级成本核算，分公司与项目部定期全面对账，保证两级数据真实、准确。进一步完善了项目部的成本归集及月度结算工作，尤其是材料出入库管理。同时加强了项目清算管理，加强发票管理，强化全员风险意识，防范涉税风险。

六、着力拓宽人才培养途径，增强企业核心竞争力

为进一步加强专业技术人才的培养，公司鼓励员工参加各类职业资格和职称考试，开展了以“师带徒”“一帮一”“一对一座谈交流”等为载体的多种人才培养活动。2023年新增一级注册证书9人，新增高级工程师5人，新增集团后备干部8人，初步形成了较为完备的人才结构。

七、着力激发党建红色动力，推动企业持续健康发展

二直属公司始终坚持党建引领，凝聚发展合力。支部现有党员28名，入党积极分子9名，组织开展了“党在我心中 红歌大家唱”“踏寻原山红色印记 弘扬艰苦创业精神”等多项创造性、有效性活动，增强了党支部战斗堡垒作用，同时推动了公司的持续健康发展。