初心如磐践使命 奋楫笃行启新程

突出贡献单位  二分公司

2023年，在集团党委和董事会的正确领导之下，二分公司全体员工在建筑行业下行压力持续加大的环境中，迎难而上、团结奋斗、稳中求进，再次圆满完成了年度既定目标，公司全年实际完成产值10.6亿元，实现利419.65万元，上缴集团资金达2654.62万元。

一、统筹资源，市场经营扎实推进

面对竞争日益激烈的经营市场，公司积极调整经营战略目标，改变传统经营模式：从传统的只承接总承包工程向同时承接专项分包工程转变，从主体扩大劳务分包模式向劳务班组模式转变，从整体专业分包向单项劳务分包转变。在扩大市场份额同时延伸施工链，深入挖掘盈利潜力，增加利润增长点，有效扩大市场份额。2023年公司共承揽项目10项，中标面积24.29万平方米，中标造价累计约9.3亿元。

二、突出实效，科技创新遍地开花

公司始终把创精品、创名牌工程作为工程建设中至关重要的任务，积极推广新技术、新应用，项目创奖成果丰硕。兴隆安置房项目顺利通过济南市“优质结构杯”的验收，潍坊西城名邸项目获得山东省“泰山杯”工程，北湖项目、茌平信发项目分别获得济南市建筑业协会BIM应用竞赛、山东省建筑业协会BIM大赛一等奖和三等奖。公司全年获济南市建筑业协会QC成果一等奖2项、二等奖4项，获得省建筑业QC成果二等奖1项、三等奖2项，获得济南市市级工法6项，山东省省级工法1项。

三、夯实基础，人事工作成果显著

公司结合集团新出台的“宽带薪酬”体系，进一步完善了薪酬分配体系，进一步规范了各类人员的管理。全年共完成了42份劳动合同续签，35名劳务派遣人员的《劳动合同》与1名返聘人员签署了返聘协议。新增正高级工程师1名，副高级工程师5名，中级工程师3名，初级工程师14名；新增一级建造师8名，二级建造师1人，专业监理工程师4人，专业监理工程员2人，安全员22人。

四、以人为本，党建工作硕果累累

在集团“工作创新年”活动的指导下，公司按时组织“中层反思会”，发动员工参与线上“阳光吐槽会”；积极参与集团组织的各类文体活动，在集团举办的第二届职工运动会中取得团体总分第一名以及篮球比赛中取得第二名的优异成绩。公司党支部组织了“清凉慰问沁人心 凝心聚力鼓干劲”夏日工地送清凉以及“感悟红旗渠精神 凝聚干事创业活力”为主题的各类主题党日活动。2023年为因突患重病员工筹得善款70000元，申请集团爱心专项救助基金以及济南区、市救助金共计117992元。